■“金融危机”之下依然赚钱
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■捐款少也不代表没有社会责任感
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■媒体热衷于描述一夜暴富，误导年轻人: [" c# d$ a: x! @( Z% X
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李想、茅侃侃、戴志康、高燃。这不仅仅是四个男生的名字，还至少附带着以下潜台词：“80后”、“创业精英”、“IT四少”、“财富新贵”。2006年首先报道他们四人的财经类杂志，在2008年10月的报道中，下了这样的结论：“ 戴志康、李想、茅侃侃、高燃，四大80后互联网新锐‘集体消失’了。”$ t M/ T; M6 v, }6 J" ]( i
* d8 o- H9 L4 A 事实上，抛头露面少了，但工作和生活仍在继续。他们现在依然年轻，2008年的金融海啸，是不是他们经历的第一个大考验？他们是疲于应对，还是依然自信满满？
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《青年周末》寻访曾经的“四剑客”，将近3年的成长，他们获得了什么？
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“我们都不怕危机”
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■茅侃侃：危机有，但是我另找挣钱的渠道
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（茅侃侃，1983年生，北京人。初中文凭，2004年正式创业。自创MaJoy项目——魔幻和欢乐的缩拼。他没投入一分钱，仅仅凭创意和理念，得到国企投资，取得年收入15亿元人民币的大项目将近20%的股份。）4 O5 K$ x+ \: b3 x$ X
" D0 G$ J I" k5 i 茅侃侃的办公室离他从小居住的部队大院儿很近。这天是平安夜，采访临近尾声时，茅侃侃接到女友催他回家吃饭的电话。“还有十分钟就完事，一会儿我回去做饭，先把菜洗了吧！”刚才还大大咧咧的茅侃侃，跟女友讲话瞬间变得轻声细语。
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平安夜在家自己做饭吃，在去年看来有点不可想象。
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+ m" ~1 Y- z d5 n “去年离平安夜还有一个多月，我就得去找熟悉的夜店老板抢圣诞节的位子，要不就很可能订不到。可今年，前几天他还打电话来问我订不订位。”茅侃侃说。
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这个“信号”让茅侃侃真的觉得，传说中的金融危机到了自己身边了。之前在网上看到雷曼兄弟倒闭的新闻，他觉得中国的反应总是慢半拍。
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! d: {6 ]" W3 v5 v! e% _# g; U/ ]5 J 在“四剑客”里，茅侃侃是最会玩的。但最近去夜店的频率明显降低了许多。“倒不是没钱去玩，而是不愿意去冷清的地方玩。毕竟金融危机了嘛！”5 b' {' w v; [6 b' A0 N z7 C! g
3 A5 E6 s" p7 J f" ? 茅侃侃的主业就是让人花钱来玩。他的身份是MaJoy(时代美兆)总裁，这个公司做的事，是把网络游戏的情节融入到实景里面，由人来扮演不同的角色，网游里吸引人的道具和变化的场景也都能由电脑提供。" w0 z: L9 d) f( V6 U
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金融危机确实让他公司的运营受到了一些影响。
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& s; y: [+ u8 v# M- P7 x “昨天销售跟我说，有些单子现在根本没法做，比如飞利浦这样的公司，也还算不错了的外企，组织来玩，年底了，800人，分批次来，给的预算是一个人40元钱，才不到5万的预算。你说，这随便打个车都不止40元钱啊！没办法。”' d; J% z5 u1 N
- B0 H+ n3 }3 t9 @ 但是，让他闹不明白的是，明明金融危机了，全国各地要求加盟的单子反倒比危机之前更多了。
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$ d! j/ M+ I3 ^1 o. ` Q/ f “我还开始做教育了。越危机，教育反而越好。”对于这块新业务，茅侃侃聊得并不多。他更放心让合作伙伴去做。“他是个很棒的推销员，我不行，所以我也不怎么掺和。”
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最近茅侃侃热衷于在开心网上给自己买房子，买家具。“争车位”他已经玩腻了，上去只管给别人贴条，为了尽快挣钱投到“房子”里。“说不定哪一天我又腻了‘房子’了。我就是想把所有组件都玩一遍，这样我才知道人家为什么会做得成功。”
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8 P( J) \( P6 K+ J9 j 至于有没有可能从开心网里面学到点挣钱的新招儿，茅侃侃说，目前还没有。
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. `3 \: j; _1 I' ^戴志康：不裁员反招人
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8 ?: @4 [3 }. O1 F" A （戴志康，1981年生，黑龙江人。大学时开发出自动生成社区的软件Discuz!，该软件迅速成为中国社区软件老大。目前身份是康盛世纪CEO。）0 ?6 F* ~8 A" s, u8 O
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随处可见的涂鸦墙上画着厚嘴唇小人、红色调的休闲区摆着《书城》等杂志、桌上足球台随时等待着开始一场战斗……戴志康的公司看上去比茅侃侃的公司至少年轻十岁，可戴志康看上去比茅侃侃要成熟不少。
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这家戴志康2001年成立的公司现在有200多名员工，在他的同行们都忙着裁员降薪的时候，戴志康不但没有降薪，反而还在招人。
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+ l( h9 F% I8 I+ E 戴志康在四人中绝对是技术最牛的。他大学时做出来的软件Discuz!到现在依然是他的核心业务，很多论坛上都能看到Discuz!的标志，这意味着网友和站长正使用着戴志康开发的免费软件。只不过，他已经不靠卖软件赚钱，而是像一些 “大公司”那样，靠卖服务赚钱了。; S2 I' _# e, B4 i* f- @, r$ u
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圣诞节当天，戴志康西装革履，把自己陷在松软的沙发里，面对《青年周末》记者数着自己公司的发展：“2006年的时候销售收入是四五百万，现在是两三千万，从人数上，2006年的时候我们是30多个人，现在是200多个人。2006 年的时候，我们融资是100多万，后来又融资是上千万美金，我们产品的覆盖率从2006年是40%上升到现在的70%。还有我们的产品安装量从2006年大概是25万，成长到现在的80万。”
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戴志康引以为傲的是自己在2008年6月处理掉了两项子业务。这是他嗅到“金融危机”气味之后只花一个星期时间就做出的决定。“上半年我看了阿里巴巴公司的财务报表，去过美国的朋友告诉我那边房子非常便宜，这一切都非常不正常。中国什么都慢半拍，幸好我的直觉一直都很准。”2 [' _% x* t: A4 l& t7 O
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在媒体遗忘他们的两年多里，戴志康的公司发展非常稳健。
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高燃：不能说金融危机来了，就什么都不干了
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( I! h* X- E+ {# p8 g$ H3 } （高燃，1981年生，湖南人。清华大学毕业的他是“四剑客”中学业成就最高的。曾创立视频网站MySee，任总裁，2006年离开，现任海川传媒总裁。）
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和高燃的采访约在北京昆仑饭店。下午1点钟，高燃准时出现，和约好的时间一分不差。这一下午，除了记者之外，他还要见另外几个朋友。虽然受金融危机的影响，身边的朋友都说聚会少了，但高燃受到的影响不大，“如果想参加聚会的话，每天都有好多场”。 |
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