那些年我在网易积累的工作经验

我在网易工作了多年，到最后依依不舍地离开，感触很深，网易是一个文化轻松的大公司，有很多值得学习的地方：
( t; s, y1 Y* d+ e6 |, i
1、先做人，后做事;对事不对人
) G6 X4 n' W, ~; _9 m* P
人品做好了，自然好办事，事情出问题了，不要针对某人，应当分析问题，找出原因，在事后总结、防范，真相出来来，该承担的就承担。
5 I# N1 ?  F2 ]* v! F
2、高效工作

( W3 W4 j  K7 Z产品开发的时候，一般都有产品人员，开发人员，每天规定好产品人员bug反馈时间，没有一天到晚都要即使聊天沟通，毕竟你还得工作，可以制定反馈时间，有节制地沟通。

3、20%核心为基础，80%的投入时间

; X. z* x& w9 `& w1 o如果做为一个项目主要负责人，要抓大放小，把控20%的核心架构，剩余的让伙伴把握，关注进度。

4、相信伙伴

7 {9 z8 T, f2 t: y' M, q; d; z事情无法解决的时候，要寻求帮助，伙伴是最佳人选，不要一个人把所有事情做完。
  R" k& H3 X! I- [8 l* s
1 Z4 U9 [1 m- Q: Z" i' R5、畅快沟通
/ b/ e% |0 {' C0 @8 D3 w" U
所有事情，花费时间成本最大的就是沟通，畅快沟通是解决问题的基础，尽可能站在对方角度想一想，为什么想你这么做，该拒绝的就拒绝，不要过度沟通。

6、繁杂的会议
. t) t  K# m) n, G8 U; u" L
每个会议开始前要提前准备好，例如：投影仪、会议室约定，占用一个人的时间去办理，好过占用所有人的时间去等待;
& c6 Y4 u4 l: ~
8 ?6 R1 G# K; m' v' H1 h1 L3 p会议内容要精简，一旦繁杂偏离主题，在既定的时间内无法解决，应当尽快结束会议。

会议之前，可以提醒会议组织者，是否准备好了。

7、善于总结

- S/ S7 V8 p7 _+ c) q不论是日报、周报、月保、季报、年报等等，即使没有，你也应当总结当时遇到的问题，长久之后，再回顾的话，记忆是相当模糊了，思路也不一定正确了，这个在当时就应当记录下来，以后日后参考，也是提升自己的一个体现。
0 Y! V& q% ]) {0 g" h7 ~0 Q
8、主动承担

! ~, e0 {. E( Z8 L任务在眼前，主动承担和被动承担，都是要去承担，何不获取主动权呢?自己愿意去接受的，会变得更加快乐，干起来也会觉得轻松。
3 U7 D* N, {, ~$ ~0 x4 O, ^
0 ?3 D0 W) j( E+ c% o/ h9、不必要的邮件

2 ^5 b4 b; b1 n有些邮件可以回复，有些邮件不必回复，这个自己应当有所判断，别浪费时间。

写好的邮件，适当在看一次，是否有必要发送，有些发送了，可能没完没了的邮件列表，请慎重考虑。
+ t5 F  x1 |# M9 {" E* a
6 O$ |. h: j# m+ w! q) B10、为自己而干
" w0 P  _* x9 t: P+ m* h
$ x  v, a% h; G6 Z6 \# d3 \不要浮躁，自己是干活的工具，还是在从事自己的事业，心态是不一样的。
0 D% Z+ {$ w. s6 N! t
$ n$ V8 {: C* f) h8 h7 ^6 ^) r% j为自己而干吧，不要太过计较得失，哪怕辛苦点，也是积累经验，固话知识，相信有朝一日，定有收获。
, u0 t' }2 i& V, C4 W6 j8 ]

怎么就没人拜我为偶像那??

晕 在我帖里面找偶像啊??

哈哈 小心被她看见哦~~~~

都看了，这帖子有意思。

真是有你的！

真是天底下好事多多

貌似我没看懂那~~~

好吧...那你说...

这是怎么了啊??

呵呵　　我傻了‘～～哈哈

你你你你 呵呵~~~~别这样哦.....

哎 我我我怎么办啊??

哈 你逗逗他啊

你还想说什么啊....