上海市嘉定区局(公司)“三步走”加快营销队伍转型升级

　　为进一步提升营销队伍的整体素质，近日，上海市嘉定区局（公司）按照卷烟营销一体化改革要求，通过“三步走”措施，加快营销队伍转型升级步伐。

　　一是强化学习培训，提升数据营销能力。牢固树立“互联网+”思维，发挥“线下培训+网上轮训”的互补优势，学习先进营销理念，增强　　大数据分析工具的运用能力，有效提高精准营销工作水平，努力实现从经验营销向数据营销转变。

　　二是强化绩效激励，提升工作执行能力。发挥绩效考核“指挥棒”作用，紧盯年度关键绩效指标，细化考核管理办法，严格执行月度考核上墙公示制度，实时掌握业绩完成情况，并通过横向对比，明确赶超目标和努力方向，调动工作积极性，提高工作执行率，努力实现从被动跟随向自主改进转变。

　　三是强化师徒带教，提升团队作战能力。优化营销队伍年龄结构，选拔思想好、能力强、肯上进的年轻员工加入客户经理队伍，充实一线管理团队。结合“星级达标评优”工作，发挥“四星级”营销人员的示范作用，通过“传、帮、带”，提升营销团队的整体实力，满足“一体化”运行模式的商业改革发展要求，努力实现从单兵作战向团队协作转变。