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本年2月，罗伯特·艾格（Robert Iger）卸任了已担当15年的华特迪士尼公司CEO职务，任职公司董事会履行主席。  实在作为华特迪士尼公司的CEO时，罗伯特·艾格曾屡次想要退休，却由于工作太精彩而被董事会四次恳求延期。 新冠疫情带来的是迪士尼无法闪避的暴击。乐土被上锁，影院不开门，邮轮停在港湾，旅店无人问津，市肆门可罗雀。 迪士尼停止到本年3 月 28 日的 Q2 财报表现，主题乐土、体验和消耗者产物部分丧失了 10亿美元，相比客岁同期，利润下滑约 58%。  从1 月 25 日到 5 月 11 日，上海迪士尼乐土停运了 107 天。这是自它从 2016 年 6 月 16 日初次开门业务以来，最久的一次停业。现在它仍旧是环球唯逐一家疫情后重新开业的迪士尼乐土。 天眼查数据表现，华特迪士尼公司创建于1923年，是一家环球性的多元化娱乐公司。 公司涉足五大业务范畴：媒体网络、主题乐土及度假区、影视娱乐、消耗品和互动游戏。在2015年6月，该公司公布其消耗品和互动游戏归并在一起。   罗伯特·艾格（Robert A. Iger）除了将乐土带入中国大陆，他在任期间，还完毕了公司 2005 年的内部斗争，从乔布斯的手里买下了皮克斯，从默多克的手里买下了福克斯，收购漫威、卢卡斯影业（星战），搭建了如今的“迪士尼宇宙”，推出了流媒体效劳 Disney+，还在客岁打造了收入 111 亿美元的环球影史票房古迹。 他任职CEO 15 年，迪士尼的股价翻了 4 倍——若不是由于疫情，还能更高。 WALT DISNEY：环球娱乐与流媒体巨头 环球娱乐与流媒体巨头：首要业务包罗：媒体网络、主题乐土、影视娱乐和DTCI（Direct-to-Consumer and International）流媒体效劳 深度整合娱乐、媒体品牌：停止2019年末，迪士尼旗下子公司已凌驾71家，品牌包罗皮克斯、21世纪福克斯、ESPN体育、漫威等  从荧幕到乐场：打造线上+线下的生态闭环 公司将影视娱乐作为业务基石，整合包罗漫威、皮克斯等多个影视品牌，多年来不停推出优质影戏、音乐、舞台剧等作品，米老鼠等经典IP早已占据消耗者心智 1952年起，Walt Disney Imagineering团队计划、制作相干主题乐土、度假村、景点、游轮，形成了迪士尼沉醉式叙事的传统，完成内容资产的代价外延，打造生态闭环  数字娱乐：加快向数字化、流媒体转型 公司通过Walt Disney Television和ESPN等平台美满媒体网络，包罗有线和播送电视网络、电视节目建造发行、无线电网络与电台等 ESPN是环球第一用户和观看时长体育频道，提供包罗NFL、NBA、MLB等体育赛事直播内容，依赖广告+订阅模式变现，比年亦通过上线ESPN+流媒体效劳举行数字化转型  娱乐生态：涵盖娱乐内容全财产链条  流媒体业务快速扩张 2017年，公司收购BAMTech，持股比例达42%，正式开启流媒体业务 2018年，公司上线ESPN+流媒体效劳 2019年，Disney+登岸北美，并连续在欧洲与亚太地域上线 2020年，公司深度整合Hulu运营，美满流媒体矩阵  流媒体业务：ESPN+Disney+Hulu三驾马车 公司通过ESPN+、Disney+、Hulu形成三位一体结构，此中ESPN+为体育流媒体平台、Disney+为视频流媒体平台，Hulu对标YouTube，三者共同拓展迪士尼流媒体业务界限  流媒体：三大平台各有偏重，提供完备视频娱乐办理方案  流媒体：用户根底快速积聚，ARPU连续增进 公司订阅用户快速积攒，停止FY2020Q2，公司旗下三大流媒体平台（Disney+、ESPN+、Hulu包罗SVOD和Live TV+SVOD）订阅用户已到达7350万人，此中ESPN+同比增进凌驾100%；Disney+从无到有，订阅用户敏捷增进到3350万。 公司ARPU连续增进，停止FY2020Q2，Hulu旗下Live TV+SVOD平台ARPU已到达$62.75，同比增进29%。  行业趋势：流媒体快速鼓起 数字流媒体视频娱乐付出快速扩张。根据MPAA数据，2015年以来，陪同传统家庭视频娱乐付出淘汰，消耗者数字视频娱乐付出稳固增进，2019年已到达43亿美元，渐渐追平传统家庭视频娱乐付出。  行业格局：优质内容成为焦点竞争力 公司旗下平台订阅人数业内领先。2018年，公司旗下游媒体平台Hulu订阅人数达2680万，仅次于Netflix。 优质原生影视内容成为焦点竞争力。储备丰富的原创内容库渐渐成为消耗者选择流媒体平台的决定性因素。  本土市场需求强劲，流媒体趋势显着 美国为环球最大M&E市场，媒体娱乐需求强劲。 流媒体加快生态上风闭环。  加快国际化扩张，新兴市场空间广阔 亚太等新兴市场空间增进广阔。 将来公司流媒体业务向外洋新兴市场拓展。  差别化内容驱动ARPU连续妥当提拔 差别化内容始终是驱动用户ARPU恒久增进的基石。  公司财政体现：短期受疫情打击线下收入大降  公司财政体现：长周期视角下游媒体驱动增进  公司红利展望  公司估值指标  2019年，迪士尼 111 亿美元的票房证明白观众尚未对续集、翻拍和超等好汉影戏失去爱好。 迪士尼也向华尔街揭示了它用老 IP 讲新故事的本领。但是迪士尼的下一个好创意在那里呢？ 《疯狂动物城》是一个很好的例子。原创故事，大银幕，它在中国也非常受欢送。”艾格对 36 氪作者说。 本年，皮克斯上映了一部全新的作品《 的邪术》，烂番茄根据 307 条批评，奇怪度 88%，均匀得分 7.15／10。 “我们照旧可以在大银幕上向全天下讲故事的。不肯定是翻拍或续集，也能够是原创的。” 艾格思考着说， “但是很显然品格上的竞争会更剧烈，压力也会更大。能吸引全部人的故事大概是最难讲的故事。” 在答复“怎样能包管故事吸引全部人”时，艾格引述了华特·迪士尼的一句话。
“迪士尼老师曾被人问，讲故事是为了什么，是为了有孩子的成年人？为了孩子？ 他说都不是，我讲故事是为了触遇到每个民气里谁人特殊的地方，深入魂魄。 只要我们把这点记在内心，那面临的就不是国籍、年事、文化的题目了，而是触碰人们心田的题目。 谁人心灵的特殊的地方是我们人类最大的相似的地方。” |
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