Old Navy退却ZARA母公司关店 快时尚到底怎么了？

（原标题：Old Navy退却、ZARA母公司关店，那些年我们追过的快时尚到底怎么了）

北京东直门来福士一层14-16号，一个硕大的牌子上写着“lululemon”，门口几位模特身上穿着瑜伽服、活动装，与同层商户相比，它的门面宽敞、靓丽简便。一年之前，这家门店属于另一个品牌ZARA。

厥后者lululemon是来自加拿大的瑜伽活动服装品牌，7月1日，这家环球合法红的活动品牌公布以5亿美元发起它的第一起正式收购，开疆拓土；而“前任”ZARA，其母公司Inditex团体公布将来将关闭1000-1200家实体店，这个数字将占到它门店总数的16%。

品牌的一撤一换，加之Inditex团体缩减实体门店的消息，再与OldNavy、NewLook、Forever21与TOPSHOP等品牌接连退出中国市场的过往讯息掺杂在一起，不停向外界通报出一个声音：快时尚，已不“快”了。

来自西班牙的Inditex团体是环球服装连锁行业的标杆，旗下最首要品牌ZARA更是快时尚的绝对代表。国际闻名时装连锁业参谋、咨询师斋藤孝浩在《云云差别云云乐成：优衣库 VSZARA》一书中详解两个环球最具代表性的快时尚品牌的开展进程，在他的分析中，不管是以根底款为主的优衣库，照旧永久赶潮水的ZARA共同的特点就是高速周转、低代价和一体化运营模式来满意各自的目的客群，从而变化了天下时装行业的知识和惯例。21世纪前10余年，正是快时尚极速进步的黄金期间。由于需求茂盛，中国市场也被这些跨国成衣企业看作是不可错过的新兴市场。

现在，快时尚已过期了吗？来自Inditex中国公关部的答案是否认的。该公司进而向本报记者阐明，所谓关闭1000-1200家门店只是吸取小型门店，这些门店的贩卖占总贩卖额的5%-6%，且由于位置不敷抱负，无法提供顾客新的购物体验，“这些小型店肆多数比力老，首要是团体旗下ZARA之外的其他品牌门店”。

Inditex中国公关部还透露，在不久的未来，他们要在北京王府井开设ZARA的旗舰店，这家线下实体店将是亚洲最大的ZARA门店，也是环球技能最先辈的门店。

快时尚，有的选择了退出，有的开始了新的赛道。

关店与冷落

刘宏（化名）清晰的记得三年前冬日的一天，冲进维多利亚的机密（以下简称“维密”）王府中环环球旗舰店时的等待，作为偕行的他，只管不是初次体验，但照旧被满眼的粉赤色性感与时尚震撼到了。2017年维密从中国署理商手中收回了谋划权后，先后在上海、成都、北京等地落地线下直营旗舰店，并于当年上线天猫官方旗舰店。今后，代表着性感、妖娆的美国亵服品牌维密，在中国市场不再布满机密。

在偷偷学习维密所善于的营销的同时，刘宏心中仍旧布满迷惑：一年一度的维密大秀和它为女性编织的梦幻能支持它在中国顺遂走下去吗？性感且代价不菲的亵服，是中国女性的选择吗？

刘宏心中很快有了答案。“中国女性更方向于舒服及高品牌，并非性感。在购置过一两次后，维密的梦幻泡沫就幻灭了。维密的会员厥后都转入了我们旗下（国内某亵服品牌）。”

疫情成为压垮巨头的末了一根稻草。5月20日，维密母公司LBrands公布，将在2020年永远勇猛关闭北美的250家维密店肆，约即是其门店总数的20%摆布。6月8日，维密更是公布承受委托的德勤管帐师事件所，资助维密英国公司举行投资重组、调解租赁条款，并为其探求潜伏买家，拥有25家门店的维密英国公司进入停业整理步伐。

当6月8日维密英国公布停业整理时，在三里屯的维密门店内，几位工作职员边整顿货架，边向顾客先容产物，店内顾客三三两两，门口挂着一张写有“SALE”的海报。不久前，维密相继官宣影视明星周冬雨和杨幂分别成为其大中华区品牌代言人和亚洲区代言人。刘宏由此解读，在特别时期中国很大概被维密看作是盼望，但他本人对此仍旧将信将疑。

固然维密并不是快时尚品牌，但是作为跨国连锁成衣品牌，维密的履历也曾在诸多快时尚品牌身上上演。美国快时尚团体GAP在本年年初在中国市场做出了一项紧张的决定——退却OldNavy，彼时新冠疫情影响还未真正伸张。“因国际业务计谋调解，方案退出中国市场。全部OldNavy线下和线上门店预计于2020年3月1日起制止业务。”一纸公告完毕了OldNavy六年的中国路程。作为GAP团体中体现较好的子品牌，OldNavy为何还会选择退出？这背后是GAP团体业绩连续萎靡，不得不将阵线紧缩回本土市场，以重整旗鼓的战略思量。

本就业绩承压，疫情之下GAP团体这位服装巨头的日子更加糟：停止5月2日第一财季内，贩卖额为21.07亿美元，同比低落43%，净亏损到达9.32亿美元。

将时间拨回更早之前，2018年TOPSHOP公布将提前停止与中国特许谋划互助同伴的互助并关闭天猫旗舰店；2018年NewLook在其官方微信公众号、官方微博和天猫旗舰店公布将关闭中国店肆和天猫旗舰店；客岁，美国品牌Forever21在官网上发布消息公布线上线下门店相继关闭，并同步从欧洲、日本市场退出。今后，这家建立于1984年的服装公司向美国法院提出停业掩护申请。

快时尚不香了吗

从事10余年服装行业的刘宏先容，2008-2013年是快时尚品牌急速扩充的几年，中国作为极具消耗力的潜力市场，同样成为这些跨国品牌的目的。有一组公开数据表现，停止2013年底，包罗优衣库、H&M、GAP、ZARA在内的十个快时尚品牌在中国开店近1000家。“当时候许多贸易地产项目，把快时尚看作是引流品牌，尽心尽力的引进。”

但是现在，媚谄消耗者的尺度好像变了。纺织服装品管理专家、上海良栖品牌管理有限公司首创人程伟雄的观点是，快时尚已满意不了这届消耗者，“每个时期用户需求和用户主体都会发生改变，所谓潮水，快时尚的这个潮随着用户主体发生改变就这么已往了。”

ZARA首创人阿曼西奥·奥特加的创业故事就是颠覆上一个潮水的过程。根据斋藤孝浩的记载，1975年的ZARA还只是贩卖密斯浴袍和亵服的品牌。有一次，阿曼西奥·奥特加同其时西班牙最大的百货连锁店谈买卖，他把本身观察到的女性喜欢形成产物方案提给对方时，百货公司采购职员全然掉臂市场真相，提出了一些天南地北的要求，这让阿曼西奥·奥特加深感扫兴。

因而他刻意本身做零售，而且对于市场非常敏锐的奥特加最开始便建立了一个原则——除了计划师计划出的盛行格局外，认真观察女性现实的穿着妆扮，永久跟着潮水走，因而便有了以后ZARA计划师常常在陌头捕获盛行趋势的风俗。再共同上ZARA的高周转速率和低廉的代价计谋，让它所提倡的盛行可以或许不停保鲜且可以或许让绝大多数消耗者买得起——每周都有新品上市，每隔3周店内服装格局全部换新，一年推出1.2万余种时装格局等。ZARA颠覆的是“卖生产出来的产物”到“生产能卖出去的产物”的行业惯例。

在程伟雄看来，ZARA模式很好的逢迎了中国一二线都会消耗者的需求。只管总有对其质量的质疑，ZARA在中国市场也保持了稳固的增进。不外，并不是全部快时尚都能站住脚。“快时尚品牌也有高、中、低档，不外，不管是国内快时尚照旧国外快时尚，通常代表的是普通化、根底款和低价，如今中国市场以90后消耗者为主导，他们体现出了猛烈的个性化、

细分化的需求，这个群体带来了对时尚和盛行趋势的改变。”

刘宏观察到的变革是，快时尚的消耗目的群以年轻消耗者为主，而这群消耗者对个性和潮水的寻求，不再能容易被以根底款为主的快时尚品牌所满意。“假如寻求低价，国内本土品牌更具有上风”；再者，对快时尚抱有热情的70后、80后消耗者在走过了“尝鲜”阶段后，现在进入到了寻求品格的阶段，快时尚也不再是他们的首选。

转移

代表着快时尚最高程度的Inditex，也会就此走下坡路吗？程伟雄以为，作为行业标杆，Inditex的抗风险本领和抗压本领依然坚强。该团体在2019财年劳绩了283亿欧元的营收，同比增进8%；净利润为36亿欧元，同比增进6%。

不外，疫情也为它带来了挑衅。在88%的门店处于休业状态的2020年一季度（停止4月尾），录得亏损4.09亿欧元。贩卖额也同比下跌44%至33亿欧元。这一回，Inditex会作出哪些调解？两个信息随之而来：关闭1000-1200家门店、线上贩卖占比从14%进步到25%。

Inditex中国公关部进一步表明，Inditex将加快和扩大环球市场的高科技数字化转型战略，摆设最先辈的技能，将投入10亿欧元用于支持在线平台业务，同时投入17亿欧元用于升级整合的店肆平台。“我司自2012年以来不停在稳步投资这些项目，且成效明显。我们预计在线贩卖的占比将从2019年14%上升到2022年的25%，在完全整合的线上线下店肆网络的支持下，我们的业务模式将更机动、更具可连续性、也更智能。”

对于门店调解，Inditex称，方案环球总门店数保持在6700至6900家面积更大，更高品格的店肆，此中包罗450家新店，这些新店配备了最先辈的整合技能。比方将在中国开设新的Zara北京王府井旗舰店，它不但是亚洲最大的Zara门店，也是环球技能最先辈的门店。别的，Inditex方案将对中国市场的一些年轻品牌增强在线平台的投入和开展，比方Bershka,Pull&Bear和Stradivarius。

程伟雄先容，疫情加速了传统线下实体连锁店的线上线下融合的速率。他夸大，这不是线下转移线上的动作，而是相互融通的过程。“作为体验平台，线下在将来很长一段时间内仍旧是不可替换的，所谓的融汇互通是指线上和线下要同一品牌，同一产物，同一代价和同一促销，而在之前更多的传统企业线上和线下是两套体系。”他表明，好比有些品牌会选择将部门产物放线上，改变这一点就是将来传统实体零售们要做的方向，“供给体系不会产生根天性的改变”。程伟雄进一步称，现在传统企业线上做得比力好的，其线上收入占总收入比重也不到30%，将来互融互通之下，比例上涨是有空间、有大概的。

克日重整旗鼓的Forever21也传来了新消息，年初被财团收购后，预备重启旗下业务，并通过与跨境电商平台Global-e的互助，重返英国和欧洲市场，这一次，线上市场能让它重启乐成吗？