这一次，快时尚会在新冠打击后幸存下来吗？

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受新冠疫情影响，各行各业都履历了差别水平的隆冬，来到后疫情期间，不绝于耳的「坏消息」好像也已让人们渐渐麻痹。可就在比来，快时尚头部团体 Inditex 公布关闭包罗 ZARA 在内环球范围内最多 1,200 间门店（关店数量占其团体门店的 16% 摆布），并表现将在将来渐渐转型线上的消息，仍令世人感到愕然。这也不禁令群众对快时尚的远景深感担心。

鉴于此，在上周NOWRE CHAT VOL.07中，我们便向各位读者朋侪提出了一个关于快时尚的话题：

快时尚还香吗？如今，什么环境下会让你选择这些品牌？

想来快时尚品牌对于大部门时尚消耗者而言都不会生疏，故而网络到数以千计的读者留言可谓是众口纷纭。在颠末逐条翻阅与筛选后，我们精选出了不少具有代表性的观点。关于快时尚香与不香，读者们是如许说的…

香：亲民代价买到悦目衣物，何乐而不为？

Via Pixelpool

「快时尚固然香啊！环球经济开展速率愈来愈快，人们的生存节奏也愈来愈快，一件衣服、一条裤子，停顿在身上的时间愈来愈少，人们盼望可以或许立刻穿上符适时尚潮水的衣物。像 ZARA、H&M 这些快时尚品牌，会将时尚品牌走秀的衣物格局记载下来，而且快速模拟风格上架门店，同时又以低廉的代价感动消耗者的心。我还挺乐意在快时尚品牌里挑选衣物的，可以或许在此中找到非常多差别风格的穿搭，满意我对于时尚的寻求」— @房东

「在我看来，纵然当前受到疫情的影响，快时尚照旧会因代价布衣化、计划前卫而受到人们的欢送，像优衣库、ZARA、H&M 等品牌在1、一败涂地二线都会的店肆照旧有着很大客流量。从我个人的角度来说，快时尚品牌特殊得当门生或是刚步入职场的年轻人，代价夷易近人，是个人风格转型的绝佳选择。固然要说存在风险的话…大概就是会有『撞衫，谁丑谁为难』的环境出现」— @Chandler

「会买，一方面快时尚能让群众体验到高端品牌的计划语言，大概存在抄袭等负面的评价但最少比『Fake』来的光荣，另一方面现在许多快时尚也会和计划师、艺术家联名，能使更多人打仗到这些东西，就像 Keith Haring 说的：『艺术假如不能通报给各个阶级的人，那它什么也不是』」— @叁六

「快时尚仍旧是香的，以较自制的代价买到适宜或悦目的产物何乐而不为？对于门生大概经济根底不敷稳固的群体来说，买一件物美价廉的快时尚举行穿搭，远比一件高价潮水单品更易承受，而且这个群体占有多数。我会在简约舒服或性价比高的环境下，选择快时尚品牌」— @瞅啥呢？

不香：我不想泯然世人矣…

Via The Times

「第一次打仗『快时尚』，是在大学的时间，当时照旧大门生的我以为快时尚非常的香，针对其时的年事、审美及价位，都特殊适宜。而如今进入了服装行业，快时尚对于我来说，并不那么香了。我不肯意和他人撞衫，不太承受质量题目，不喜好「抄袭」的身影」— @陈咕噜

「快时尚没有之前香了，大一大二的时间我非常热爱快时尚，究竟代价自制又应当季潮水。但如今渐渐以为质感欠好，只能穿一个季度实在很浪费，翻翻之前的照片感觉就像破布穿在身上一样。如今买衣服会更看重面料，选择有计划剪裁，代价也相对偏高一点的衣服，想穿出本身的风格而不是泯然世人矣」—@二碳化氟

「快时尚的出现终究照旧对真正计划师的一种轻渎，用低廉的代价、粗制的面料盗取计划师的劳动结果，这大概是最光明正大的抄袭，在我看来永久都香不起来」— @AK

「我以为快时尚愈来愈没意思了，一方面是购物者都青睐有文化意义有代价的东西了，另一方面是买好不买多的消耗生理盛行，许多时间看到快时尚的衣服就提不起爱好，还不如买件特殊的衣服」— @阿宇

优衣库…仿佛是个特例？

Via THE STAR

「这个题目…取决因而否把优衣库界说为快时尚」— @LYX

「香，起首如今快消界说就很含糊，H&M，ZARA 各人都知道是快时尚，那优衣库算吗？比来炽热的 BM 算吗？短袖 200 元之内的国潮算吗？各人应当各有本身的判定。实在快时尚是给各人一个低价面子外出的选择，你可以选择不错的图案，根本且稳固的面料，常年稳定的版型和众人皆知的品牌。虽远谈不上有排面，但多数环境下也不显得掉价。更况且让快消单品融为穿搭的部件，绝不是件丢人的事变，能搭好搭出彩才是真的有程度。末了照旧老掉牙的：人是穿衣服过日子，不是穿牌子吹牛逼」— @Jeraxxxx

「快时尚的市场热度已减退许多了，就 ZARA、H&M 而言市场额度只会愈来愈少。反观优衣库，在市场这一块就做得很好，可以说我不常常进入 ZARA 和 H&M 的店肆，但绝对会常常进优衣库看看新款。这得益于优衣库优异的营销，UT『平价入手联名』的噱头、U 系列的舒服穿着体验等等，假如说别的快时尚品牌在日渐衰弱，优衣库在我看来却是逆流而上、渐渐崛起」— @坚苏仙

落井下石，快时尚危急

Via ZARA

ZARA 的母公司 Inditex 此前公布了团体 2020 年第一季度财报，疫情肆虐环球使得其旗下超 88％ 的实体店先后休业，贩卖额同比大跌 44 %，净亏损达 32.8 亿人民币。在近期通过预估，Inditex 得到了时尚消耗模式将会向数字化开展的结论，因而做出了在将来 3 年间每年投资 9 亿欧元加速在线业务转型，同时拟关闭千余较小规模分店的决议。作为团体主力的 ZARA 则在 618 尾声时启动了线上线下同步大跌价运动，包罗男女装、童装、鞋包配饰在内，跌价幅度到达 5 折，单品代价低至几十元到几百元不等，不清除是想进一步清算库存到达套现的目标。

Via The New York Times

究竟上，早在新冠疫情发作之前，环球快时尚品牌的处境就已经是举步维艰，诸多品牌接连败走曾满怀雄心登岸的中国市场，包罗 2018 年 Topshop 的无奈出局，Forever 21 在 2019 年遗憾退出，和本年 Esprit 的洒泪脱离。而忽然间的疫情显然使得统统都落井下石。欧洲服装纺织品团结会 Euratex 的创新技能总监 Lutz Walter 针对云云状态曾发表批评：「这大概预示着当前高产量、快时尚模式的闭幕，并改变环球范围内开展时尚业务的方式。」而根据波士顿咨询在 6 月份发布的时尚研究陈诉，差别于奢侈品相对快速的复苏，快时尚板块的复苏则相对迟钝。假如说历经新冠疫情，终将镌汰掉时尚游戏中最弱势的玩家，那么快时尚…真的会是此中一员吗？

属于快时尚的期间

Via Who Knows China

快时尚店肆随着千禧年的到来，敏捷充斥于各个多数市的商圈当中。信赖无论当下你是哪个品牌的簇拥，已往十几年间绝大部门人都曾购置过最少一件快时尚品牌的衣服。

这些服饰牢牢跟随着来自纽约、巴黎和米兰等顶级时装周上所出现的最新时尚趋势，并以亲民的代价为消耗者提供着高端风格。这使得快时尚一度被形貌为「时尚规则的颠覆者」，在这个「颠覆」过程中，快时尚品牌通过较低代价的人工进步制造速率，不停压低本钱并在周期时间最短的环境下创造出了最大的利润。正如消耗者举动专家 Michael Solomon 所说：「快时尚的开展与环球化及 21 世纪大幅提拔的生产生存服从相符合。」可以说是期间的快速开展，为 21 世纪初期以来快时尚的盛行营建了条件条件。

以 ZARA 为例，作为天下上规模最大的服装零售品牌之一，它在 96 个国家或地域拥有约 2264 家市肆，有着只要 2－3 周就能计划并产出一款新品摆上货架的本领，这是均匀开辟周期为半年以上的计划师品牌所无法相比的。通过每年推出数十个服饰系列，数以万计的格局，ZARA 依附让人目不暇接的新产物，联合平价计谋不停刺激着大量消耗者的购物欲望。

别的，由于交际媒体的诞生，大量网络 Influencer 及网络营销都为快时尚的繁荣翻开利基市场。而根据伦敦可连续开展公司 Hubbub 举行的观察，当下 41％ 的年轻群体每次外出时都必须穿着差别的衣服。当穿着雷同衣物成为了商定俗成下的时尚禁忌，「快时尚」概念的诞生为盼望拥有最新格局服饰，却不肯付出高昂代价，并没有历久穿着需求的人们提供了最便捷的办理方案。

为什么快时尚不再盛行？

Via The Lovepost

履历过快时尚风行环球的期间，各人在比年来更能感受到的则是快时尚的备受争议。「速食主义」成为快时尚的关键词，这些受最新盛行趋势开导，通过鉴戒与复制追赶出来的时装潮水，和因本钱和时间要求而不可制止捐躯质量的产物，每每经不住时间的磨练。

另一方面，思量到每制造出 1 件棉质 T 恤就要消耗 2700 升水，每次洗涤合成纤维织物时，都会对氛围、水和生态体系造成污染，服装财产早已经是天下上本地淡水的第二大污染源头，并占环球每年碳排放量的 10％，凌驾全部国际航班和海上运输总和。在快时尚模式盛行的十几年间，消耗者的爱好老是会敏捷转至新品，无疑加剧着情况本钱的斲丧。根据麦肯锡公司的观察，当下均匀每个人购置的服装竟比 2000 年间增进了 60％，但每件服装的生存时间却只是其时的一半。最糟的是，我们实在很难确切地量化这类影响的严峻水平。

别的，快速的供给链必要依靠于外洋外包便宜劳动力。这使得部门快时尚工厂成为了天下经济之暗中角落。环球化开展至今，大量东南亚乃至中国的纺织劳工，成为了被聚敛的对象，他们处于严肃且不人性的工作情况，成为了高速运转状态下时尚行业中的无声受害者。多年前孟加拉制衣工厂的坍毁曾导致千余人殒命，一时间快时尚模式导致「当代仆从制」的产生，更曾令部门快时尚零售商面对极为严肃的品评。

位于东南亚的制衣工厂 | Via Tomas Munita

显然，无休止地购置新服在当下已被广泛以为非是可取之举，乃至渐渐开始让品评快时尚成为了一种须要的「政治精确」。相比已往，当下的消耗者拥有了愈来愈多可连续服饰的选择。同样，根据麦肯锡在 2019 年发布的陈诉表明，快时尚对购物者的吸引力确实已不如从前。人们正在对租赁服装和 Vintage 产生亘古未有的爱好，并展望到转售市场的规模将会在将来 10 年内凌驾快时尚。随着「慢时尚」的鼓起，映衬着的则是快时尚的风光不再。

跟随期间正在改变

Via H&M

随着可连续性时尚连续成为热门话题，在乎识到关键之地点后，各大快时尚零售商已不再袖手观看，他们实在早已意识到只有着眼于恒久开展、探求针对快时尚毛病的办理方案，并淘汰对情况产生的粉碎，才气够扭转品牌的将来。

便宜衣物泛滥成灾，快时尚品牌便开始积极接纳品牌旧衣，并想法将这些织物重新加工成有使用代价的新物品。H＆M 的年度陈诉就表现出该品牌比年来在采购质料、在市肆中利用可再生电力和服装接纳方案扩展方面有着明显的改善。

快时尚品牌对于可连续性的答应亦愈来愈广泛，客岁 7 月，Inditex 就曾答应将在 2025 年实现 100% 环保尺度，包罗在其全部服装中利用可连续、有机或可接纳质料。现在包罗 Zara 和 Zara Home 在内的旗下品牌也都已弃用塑胶购物袋。

别的，在新冠交际隔离期间，制止利用大型拍照棚及大量工作职员的传统拍摄模式，Zara 将新产物邮寄给模特，并利用了模特本身在家中拍摄的照片作为当季型录的活动，不但是快速反响的好例子，结果也着实令人耳目一新得到了不少歌颂。

快时尚品牌正在发生变革不假，只是这变革充足快、充足有用吗？消耗者又会否对此买账？这统统仍必要时间去验证。

快时尚，该何去何从？

居家隔离时期 ZARA 交由模特拍摄的特别型录 | Via ZARA

回溯我们最初所提到的题目，快速时尚是否会在这场疫情大难中幸存下来？颇为挖苦的环境是，若说不少人亦曾质疑此前小打小闹般的变革不敷以改变快时尚经济的根本。由于 Covid-19，却极有大概会使得快时尚顽疾般的快速生产模式发生根天性改变。

快时尚严峻依靠于便宜制造，而新冠病毒则导致了来自便宜制造国供给链的关闭，这或将促使更多快时尚品牌选择更靠近市场，更多样化和机动的制造及采购方式，从而引发一些财产内部的重新调解。如英国时装委员会 BFC 负责人所说：「冠状病毒肆虐，但这为时装行业提供了一个重新思索运作方式的时机，并足以成为改变快时尚模式的『迁移转变点』。」

当下的 ZARA 很大一部门服装系列都是在西班牙、葡萄牙、摩洛哥和土耳其举行生产，险些全部衣服都被先送到西班牙少数几个中央所在，然后再从那边重新分发到环球网点。Inditex 亦早在 2010 年启动了其首个在线业务，并通过押注其共同的物流及分销体系来扩大各类数字业务，预计到 2022 年，其在线贩卖将占该团体业务的四分之一以上。云云这般，大量关闭实体店肆，转向线上结构乍看起来固然落寞，却未尝不是属于快时尚的破局之举。

拥有本身共同的品牌故事、制造优质的产物、具备可连续开展的属性，并与消耗者的需求保持严密接洽，这些是确保品牌可以或许恒久生存的关键要素。而只要市场上仍存有平价的消耗需求，那么快时尚就有可以或许在 Covid-19 这场大难中幸存的时机，但它却必须继承向前开展。新冠疫情迫使时尚行业连续放缓，却也让快时尚有了时机重修自身，办理此前每一季面对的库存挑衅，并认真向较「慢」模式去变化。

WRITERLiz Gioro

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