拼多多的茅厕上了热搜，996 的大厂员工没有如厕自由

这大概是知乎话题史上最有打击性的 " 怎样对待 " 之一。简简朴单一个题目，已有了猛烈的戏剧张力：

（和猛烈的气味）

全部曾发急地找过茅厕，却又遇上超长列队的人肯定都对这类逆境布满怜悯——假如不是着实没办法，谁会放弃尊严出此下策呢 ……

一大批有丰富列队履历的互联网人加入到场了讨论：

只管男女比例悬殊，但女茅厕常见的坑位少列队长的题目，在拼多多好像也没有缓解：

有人给出了数据：

拼多多总部位于上海金虹桥国际中央，是租赁式的写字楼，紧邻着阛阓。听说，在本次惨案发生之前，阛阓的茅厕分担了拼多多茅厕的极大压力。

但在顶峰时，阛阓的茅厕已是超负荷运转了：

可想而知，这家 " 三年上市，五年市值超千亿美金 " 的大厂，员工们除了高强度工作之外，括约肌也得蒙受巨大压力。

拼多多不大概不知道这不停存在着的诉苦，但是员工上茅厕的需求并不如用户需求紧张，上茅厕这类说大不大说小不小的事，大概被成心偶然地无视掉了。

知乎批评区也有人表现，重赏之下必有勇夫，高薪之下尊严算什么：

已往有人告诉你，996 是年轻人的福报。本日的拼多多俨然在无声地宣传另一种代价：在大厂，憋不住也是一种福报。

" 带薪拉屎 " 的迷思最早由日本的网友提出：天天带薪拉屎 10 分钟，一年下来就可以赚出 40 小时的拉屎时间，四舍五入就是五天的带薪年假。轻轻松松蹲着就把钱给赚了，爽！

遐想到 " 社畜 " 的概念也同样来自于日本，着实是同一套逻辑的一体两面：

正是由于身为 " 社畜 " 被不停榨干剩余代价，以是才要在茅厕寻回一点点抗争的大概。

在现在夸大 " 奋斗 "" 狼性 ""996" 的我国互联网职场，也莫不如是。

上茅厕这么根本的个人需求，早已酿成了员工和公司的一场博弈。

究竟天天在写字楼的茅厕，刷抖音、刷剧、打电话讲八卦、偷偷哭泣的声音不绝于耳，这个绝对隐私的场所，人除了工作，什么都能做。

除了拼多多，其他互联网大厂的茅厕也有过各种各样的巨细动作。

好比设置这类标语，这让人坐立难安的温馨：

又好比曾有网易员工爆料，茅厕被装上了信号干扰器：

再好比 360 内部开辟利用的 " 如厕指南 " 软件，不光清晰表现坑位占用环境，更将占用时间分分秒秒给你算了个明明确白。

想在茅厕挣年假，先看你顶不顶得住门口列队的压力吧：

相比起拼多多的老板有 VIP 茅厕可以刷卡进入，360 的体系大概还稍显民主一些。很显然，老板那一层的独立茅厕，也在软件覆盖范围内。

老板的肠胃膀胱安康状态，全公司上下皆知。

有进就有出，人固然应当上茅厕。这个天经地义的原理到了本日的职场，忽然酿成了必要讨论的复杂题目：是否可以控制员工上茅厕的时间次数？可以或许从何种水平上控制？对于上茅厕较少的员工而言，这是不是一种不公平？员工应当 " 带薪 " 上茅厕吗？

因而知乎上另有这类题目：

另有显然来自管理者的大哉问：

对于资原来说，人是可以被简化成数字的生产工具。但准确到这类水平，不免让人感到错愕。

我们和工作的关系，岂非就是确认把全部的工作时间都花在工位上吗。每一个雇员岂非除了数据以外，就什么都不剩？

这是一个经典的关于劳资关系的叙述，没想到在本日这类抵牾会变得愈来愈显着。

放眼全天下，带薪上茅厕的题目也是一个广泛抵牾。

英国一家公司在客岁发明白这类 " 尺度马桶 "，相比起平凡的马桶，" 尺度马桶 " 会有一个 11~13 度的倾斜角度，坐起来很不惬意，难以久坐。

创造者表现，自坐便器 16 世纪被创造以来，根本上就再也没有改变过了，平面的计划有些 " 过于舒服 "，不免让人乐不思蜀。

因而他做出了一些小小的改良，来为企业节流本钱。

在英国发生如许的事变也不希奇，英国的工人常年在为了上茅厕的事变和大资源扯皮。

根据英国 TUC2010 年的报道，英国有些雇员在上茅厕前必要举手表示，并在得到答应后才气放行。

另有些公司会要求他们的工人记载每一次如厕环境和如厕时间——对于成年人来说，这类学龄前才会有的规矩着实是 " 令人感到为难而且被羞耻 "。

TUC 还做过相干的社会调研，发现有些工种好比远程司机、接线员、医护职员等等在上茅厕的题目上尤其不自由。

有些时间，乃至雇主也会鼓励他们少喝些水，以避免增加不须要的贫苦。

只管这肯定站在安康的反面，但在本日，又有哪一份工作是不以捐躯部门的安康作为代价的呢。

2014 年，有工人爆料称本身被公司无端扣除了 50 英镑——是为 " 茅厕税 "。这个荒唐的款式一度在交际网络上引发了热议。工人们纷纷站出来维权，保卫本身 " 在工作时间正常如厕的权利 "。

但无论相干的法规修订的多细，茅厕里的事变终归是灯照不到的角落，人类有再强的控制力，也无法将权利的触手完全伸到茅厕的隔板背面。

有无面子一点的企业茅厕文化？肯定也是有的。在谷歌，工程师们自行构造了一个名为 Google Testing Grouplet 的构造，将差别产物的代码做成一个个解谜游戏，然后张贴在公司的 500 个茅厕内。

这个 " 马桶上的内测 " 文化相称着名，除了好玩，也由于信托：公司仿佛非常确信，雇员们提供的本领与思索不会由于上茅厕就被折损。灵感真正迸发的刹时，也不必肯定坐在工位上。

谷歌是不怕员工由于去上茅厕就频仍摸鱼的。

很难说国内的大厂员工是否会有如许情势的如厕自由。但是如厕不自由的时间，人很难不感到本身身在牢笼当中。

拜托了，老板们，让这些已在 996 的平常社畜们有尊严地好好上个茅厕吧！