20世纪80年代，龙环饮料(华润怡宝的前身)在深圳，成立，它是中国第一个引入包装饮用水的公司，重点是华南市场。凭借对品质的坚持和渠道的深度培育，怡宝成为华南的主导市场。直到2007年，怡宝的销量超过100万吨，成为国内饮用水行业的第一营。然而，在拓展国内渠道的过程中，仍然受到市场环境的影响，包括消费者意识低和竞争产品受到压制。作为一个老品牌，怡宝一直在巨大的压力下前进！ 从2007年到2020，怡宝，这个30年的老企业，是如何在新旧交替、市场高速运转的大陆，扭转乾坤，成为中国，瓶装水的黑马？面对娃哈哈，农夫山泉、康师傅， 景田、冰露，等一线品牌，它采用了什么品牌战略？  |
说点什么...