对于创业者来说，不是谁都可以随随便便成功，只有真正具备创业实力的人，才能才能笑到最后，一般来说，一下9种实力对于创业者来说必不可少的。
- l% d# q( m% ?' a; Q. S' p! s1、善于把握好风向的人
0 a6 E& p0 T# M `一定要掌握好风向。时刻了解宏观政策、产业政策。否则，即使一开始赚到了钱，最后也没有办法守住。
; t! f8 e6 O2 k- [" q% g代表案例：联想的柳传志因着1978年《人民日报》刊登的一篇科学养牛的文章而嗅出中国将变之风;而霍英东则是通过观察北京首都机场大道旁的**画像是否被撤走而感悟商机的——这是一个无奈的事实，企业家有时就是天生的。$ M) p" j0 ]" q8 W
2、真正受过穷的人$ o" t) \+ t: h
就像“貌不惊人”的男人一心一意的追求漂亮的女孩往往能成功一样。受穷的人因为感受到了贫穷的切肤之痛，而愈有赚钱的欲望和精神。
, q- R$ s5 T0 _6 Z2 x) r' N! |& [代表案例：任正非青少年时因为经历大饥荒家里实行严格的分餐制，同舟共济渡过难关。宗庆后也曾经是个穷孩子，当时“穷得不得了”，经常挨饿。
# S3 M/ ~7 F% b( q1 E9 f) m3、抛弃“面子”的人
. P$ ]$ q/ V0 P想发财要不怕羞，当您在大街小巷推销产品时不要怕被别人看不起。
4 V. N, @9 F# U代表案例：马云投身互联网创立“中国黄页”时，只有一间房、一台电脑，一块钱一块钱数着开销，一家企业一家企业上门推销，无数次被当作“骗子”赶出门。网络上还有他当时上门推销的视频，那就是得靠一个“脸皮厚”。
3 i8 U, ]2 J2 m7 |- t4、能服众的人" E$ |4 `. v2 j# ]* O, h- @
团结人是一种能力。能集结一批人干革命，并一直跟着你走下去，这样才能赚大钱。
' z& D# {2 f4 y; Z) H. E2 @, D代表案例：1999年2月21日，杭州湖畔花园马云家，马云妻子、同事、学生、朋友，18个人或坐或站，围绕着马云。这就是后来的“阿里巴巴十八罗汉”的创业者们凑了50万元本金。办公室设在马云家里，工资大家都一样，每月500元，10个月内没假期。马云要求员工每天工作16~18小时，困了就席地而卧。阿里巴巴十八罗汉为今日的“阿里帝国”立下了汗马功劳。* Q8 F; `/ j5 n4 U/ M1 f
腾讯马化腾及他的四大金刚也是同样的案例。+ D# R' \) R' L' S; l) s8 ~
5、会搞关系的人
$ }: o9 f# c7 R: W必须得处理好各种关系。除了营造自己的商业圈子，尤其是要处好与政府、与官员的关系，否则一不小心能翻船。最近关于政商关系的讨论比较多，也是这个原因。
! l/ I" c+ p. u' l代表案例：这里多是翻船的案例。最近的川籍富豪被查，“明星”李广元被查或与郭永祥案有关;“美女富豪”何燕与李春城、郭永祥等多位领导关系密切;隐形富豪刘汉被爆郭永祥**与其有利益关系;“白酒首富”汪俊林事业轨迹与李春城交集多;“会展大王”邓鸿或卷入李春城案……川籍富豪被查背后，有一条隐形的“官商利益链”浮现，且都指向一两位官员。所以，官商关系还是要有个度。% a, D9 j( L/ H9 H/ j) G3 X
6、敢于果断冒险的人
8 P+ X2 w4 u) V0 U! b6 z有一座独木桥，桥对面有一片丰硕的果林，果实又大又好。胆大的人，凭胆量快速走过独木桥，摘得很多的硕果。而胆小的人，胆小不敢过桥，而没有摘得一枚硕果。有的即使慢慢过去，也只捡到一些烂果、小果。不管是自己创新，还是最先山寨国外的创意，至少要做到中国的第一位。, L/ Z6 y- H* @2 \( N
代表案例：史玉柱打从创业起就有冒险家的特质：从巨人汉卡的成功发行;到脑白金的风光无限，然后是巨人大厦的无疾而终;沉寂、复出、高调推出巨人网络、纳斯达克上市……争论甚至非议一直伴随着他。不过冒险不同于赌。史玉柱的策略是经过了深入的调研和理解得来。; L! O6 Y- j* G6 d
7、能吃苦耐劳和坚持的人
! ^: [ F" C w6 M做生意的一年365天都不休息，风里来雨里去，生活没有规律，搬运货物相当辛苦。请您相信“天道酬勤”的道理。目前的当红企业家莫不是勤奋的人。/ }" Q% V' n" y# t
代表案例：首富宗庆后自称每天7点多到单位，晚上最早10点下班且一直坚持。台湾“经营之神”、台塑集团创始人王永庆生活规律，每日清晨4点起床，游泳、早操、跑步、读书，到9点上班，晚上6点下班，之后宴客。; c* g: \) E9 B' e; {
8、执行力很强的人/ {7 p) f. X- s# J5 Z
一旦有赚钱的生意马上一步一个脚印的去做，要付诸于行动。敢做、敢干，只有这样才能抓住机会。强调执行，不能天天谈策略和点子。
" R9 u8 K% Z& ?7 z) ~代表案例：眼下有竞争力的企业都有一个强有力的执行团队，华为、阿里巴巴、巨人莫不如此。马云就曾将阿里巴巴称之为“一支执行队伍而非想法队伍”，他将执行力提高到核心竞争力的高度。马云在不同场合反复强调，有时去执行一个错误的决定比优柔寡断没有决定好，因为在执行过程你可以发现和改正错误。
2 B. G3 C0 m/ U) c ~9、坚守原则的人5 E; y H- }, @4 @3 N. K( ^
不管有多少潜规则，但自己内心要有杆秤。在商言商，诚信为先。否则即使赚不了长久的钱。6 I& c& K z# X) u: x* N; v
代表案例：华人首富李嘉诚曾尖锐地指出：缺乏诚信的人永远只是个小人物。" V) h* B6 k; z; b' r7 B1 x
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