【话题分析】& h% _' a6 m$ b* [4 e7 S" s8 M9 Y
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大家都明白,做生意,要的就是老客户,老客户回头的成本远远小于去开发一个新客户。老客户还能给我们带来新客源,新客源还能成为老客源.......这样循环下去,我们的店铺就有了活力,有了生机,就像一湾河流,水流可以源源不断,生命力常青。作为一个网店,从零信誉一直到一钻,两钻这样的过程,这个过程,都是我们的客户在陪着我们度过,他们的第一个喜欢与不喜欢,每一个不满意以及每一个赞美,都会带给我们不一样的心理感受。作为中小卖家的我们,就是在这样的一个成长过程中;新客户或者新客户转化为老客户的过程中,不断地茁壮了自己,成熟了自己,让自己从一棵小树苗,发展成了一棵参天大树。
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既然老客户对于我们这么重要,那我们就应该好好地梳理这层关系,好好地把一个个新客户发展成老客户,再把老客户介绍来的客户转化为老客户,这样一来,形成了一个金字塔那样的体系,形成了一个完美的客户生态圈,形成了我们自己的口碑,形成了我们自己的品牌。在商业界有一句话:一个人喜欢是时尚,两个人喜欢是流行,三个人喜欢是跟风,许许多多的人喜欢那就是品牌了。所以,你要知道,这种老客户的重要性。
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网店新老客户增长和流失比例能在多少才算正常?
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$ Q5 L4 N X& h5 U既然这么重要,那么,你就得有自己统计,把你的店铺每一个月,每一季,到以后你的店铺做大了的每一年,都要有一个详细的统计,刻画出你的网店,新老顾客的增长与流失比例。这样你就能更好地掌握你的店铺生意经,做到胸有成竹,做好网店客源的蓝图。猫儿不是做统计的,但在我们网店,有些数据还是要分析得比较清楚,有分析,你才能更精准地进行营销,进行策划甚至进行推广。才能有利于我们的成长,有利于我们的销售。
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【心得体会】) j3 a& t% H0 }/ d8 n
6 v/ ~+ t+ M: P; B4 Y. f一:为什么要做好网店新老客户增长,流长比例的统计5 G& a8 Y4 |+ q( K
4 {% z6 x" L9 u, @首先你要明确自己所经营的类目客户的回头率。一般服装类的,鞋帽类的,内衣类的客户回头率会比较多。相反,家居类的,冷门类的回头率比较少,你不能用热门类的客户回头率以及流失率来与其他类目做经较。服装类的,特别是女装的,客户购买率高,重复购买或者理性的不理性的购买率也好。所以导致了这个类目在淘宝上比较热门,当然,热门的宝贝竟争力也强,你要分析好淡旺季,把淡旺季的客户统计下来,比如这个月新增了多少新客户,这些新客户有多少个第二次购买。他们以后能不能再产生新客户,这些新客户又有几个回头成为老客户?这样的统计下来,使得你一眼就能看得出,哪个月是旺季哪个月是淡季,淡旺季从客户的购买率以及回头率中可以看出,也可以从整个市场销售行情上看出。
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二:做好这个统计后你接下去的目标是什么?
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有这样罗列出来,你每个月的客户新增率以及回头率和流失率一眼就能看得明白。这样一来,也就方便在淡旺季的时候做个推广。旺季该怎么推广,淡季该怎么推广。新客户该怎么推广,老客户要怎么推广,流失了的的顾客要怎么推广 ?这都是一种艺术。比如在旺季,你要把上新的消息发送给你的客户,顺便给他们来个老顾客有优惠或者有送点小礼物这样的暗示,还可以做个微团让他们拉些新客户来加入,以口碑形式来提高你的销量和信誉度。淡季的时候,也就是大家没有什么购买欲望的时候,你这个时候可以来个天天特价,来个消仓特价或者来个什么秒杀的,造点声势点燃他们再次购买的欲望。' H% V6 `8 a7 F4 E3 @
6 X9 {$ M9 K" m8 d' Z) i三:一年期间,新老客户的增长与流失比例控制要怎么才能挽回正常值?/ g+ |) Q/ U% W! w* h; G. A
0 {" l: |# a% \, f0 R1 y) O$ D如果你的网店只有新增的顾客,没有回头的顾客,那是很遗憾也是很失败的事情,有新增的顾客,说明你的产品对他们有诱惑力有冲击力,但是成交后,却让他们失望,或者是你的服务,或者是你产品的质量,或者是你家的快递物流,各种原因造成他们不想再回头光顾。如果你的店铺只有回头客而没有新客源的话,也是很失败的,说明你的店铺没有生命力,迟早也会萧条下去,所以,在这个增长与流失的比例上,你要用心去控制和把握,当没有老客户回头时,你要好发想想怎么去拉回你的老客户,用服务,用质量,用售后用优惠去打动他们。如果没有新客户产生时,你就得好好做好内外功,争取在新客户面前,华丽地转身.......( k% m' z0 |6 J9 f* j
( B5 a$ b5 g' p* ^& k那么,到底网店新老客户的增长与流失比例最好控制在哪个尺度比较好,小猫觉得,以一个开了一年的网店来说,每个月的新顾客增长比例应该控制在20%—30%左右比较好。流失比例控制在0.5%左右比较好。这是以一年淡旺季合并统计而定的。可能有些和意好的卖家朋友这上数值会理可观一些,但以于我们中小卖家来说,这个数值,可能会有些接近了。有了这个比例,才能确保一个网店的正常经营。
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0 f3 j1 z4 ^% ^' ]% r5 D【卖家吐糟】
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$ q' ? y% k$ [2 t Y% \卖家 tb3814198说:我是新店,对我来说,每个新顾客我都视为朋友,希望他们能成为我以后的回头客。对我们新手卖家而言,买家的每一次提问每一个疑惑每一个否认,都能促进我们成长。我们要学会对待新客户,从而发展老客户,控制客户的稳定性,才能迅速成长起来。 r3 f! J& O& M1 m0 R
2 w0 T, G# _( W7 k \卖家我不是我的我50 说:控制好老客户的增长流失比例,不仅仅是大卖家需要做事情,对于我们小卖家,因为我们需要在这方面努力抓住商机,所以,学会分析和统计,学会控制这个比例,让这个比例越来越正常化甚至优势化,才是刻不容缓的事情。
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卖家东仔你好吗 说:对于一个开了一年的网店而言,有新顾客也有老顾客,这个比例必须正常化,才能确保在淘宝平台上越走越好,才能产生更好更有发展的趋势。如何才能把握好这个比例,要母穿在销售整个过程,做到有的放矢。
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【问题思考】2 k7 ?+ z0 B$ D# \" h3 q& c/ _
! x1 p2 g4 F- g3 X一:做为一个网商,你觉得统计好新老客户的增长流失比例的重要性在哪?
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二:你会利用这样的统计,做好你的精准营销吗? u( O, m) i3 F/ S- D" H
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三:你觉得怎么样的统计会更好一些,更体统化一些?
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四:你觉得新老客户的增长,流失比例最好控制在哪个层次比较正常?, L2 [8 u' H7 C3 B; g, ?
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五;对于这个话题,你有没有更好的建议? |
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