在担任seo主管以来一直遇到的最大难题就是SEO人员应该怎么考核？$ o* @3 A3 {2 d t4 \8 f8 }2 p5 N
公司又应该如何考核SEO？
, E' y% e+ w, ]& z& A- O* cSEO主管如何考核？/ m5 x- H2 W" ~3 X" T# y$ ~
SEO主管具备的条件是否都具备了？
/ z# Y! V2 R$ U; E1 V( ?4 K* U7 DSEO部门应该怎么考核？, g$ n& J- }) p: T m
% r, b3 v. b& a3 Q: F 其实这个问题现在很多人、很多公司都在寻找一套有效的方法。网站多少个关键词在一段时间内排名达到前一页或前两页，或者搜索流量在几个月内达到多少日IP，看似是好的绩效考核标准，但其实不容易准确反映出SEO人员的工作量。排名和搜索流量并不受SEO人员控制，就算SEO部门做了大量的工作，排名和流量也可能没有显著提升。仅仅因为排名流量不理想就否定SEO部门的工作显然不公平，也不能激发SEO人员的工作热情，不能让SEO人员明确今后的工作方向。所以不能单纯的将关键词排名、搜索引擎带来的流量用作考核，只能是考核标准之一，还有一个就是SEO的工作量。比如·每天原创文章一篇。·每星期编辑一百篇转载内容。) z& z! r6 D9 w3 e
·每星期撰写一篇资源型链接诱饵内容。·每天编辑、调整10个客户发布的B2B产品信息。·每个月创建3个热门搜索词的专题栏目。工作量其实可作为考核SEO人员的一个重要标准。但是现实生活中这种方法也得不到公司人员的认可，他们关注的只是关键词排名，搜索引擎带来流量或者是产品的销售，如果是这样的公司，就直接告诉它们，不要做SEO了。SEO在这样的公司里只能是费力不讨好的一件事情。
3 m/ \# U! b* Z/ n, ^
) \/ A% b+ C8 F% c, j$ r% X |
|
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡