 实体逆袭计划是由互联网营销人、勾魂文案策划师晚青老师于2018年底正式提出，并于2020年4月在精品家族淘小铺项目中正式启动的赋能实体老板的营销活动，目前由实体逆袭智囊团全权负责运营，智囊团拥有资深的布局者、营销策划师、设计师、易经老师、个人品牌规划师、财务规划师、法律顾问、IT以及强大的后勤保障系统，实体逆袭计划旨在帮助实体老板免费做营销策划，先把实体生意盘活，聚焦流量，打造影响力中心，然后将实体店流量进行轮番变现，交叉成交，合作共赢。 2018年底，晚青老师透过敏锐的商业嗅觉意识到实体经济不转型将会走投无路，于是果断提出实体逆袭计划;但因为当时的商业环境(实体老板还没有意识到不得不转型)不利于实体逆袭计划的实施，所以这项计划一直搁浅，直到2020年4月份在精品家族淘小铺项目中重新启动并顺利推进。  实体的自我革命，市场转变倒逼商业革新 实体逆袭计划是一次商业革新，实体在当下经营为什么那么困难?其原因有三点: 其一、实体老板的经营思维尚未升级，还是以过去的坐等客户上门的思维经营实体，这种思维在过去可行，在当下很难行，因为过去客户的消费渠道不畅通，消费市场由卖方市场主导;而随着互联网的推进，消费渠道增多，消费市场逐渐由卖方市场向买方市场倾斜，所以实体商家作为卖方主体，坐等客户上门只会变得越来越困难。 其二、互联网的发展打破了以权利为中心的商业垄断行为，过去整个市场由卖方主导，所以商家作为卖方主体，只要通过运作各种社交关系，垄断渠道，即可实现酒香不怕巷子深的商业局面;而现在因为渠道增多，消费者选择面很广，好产品严重过剩，整个市场开始由消费者主导，所以对于绝大部分商家来讲便出现了酒香也怕巷子深的尴尬局面。  其三、消费者的消费心智发生了巨大变化，大部分实体老板由于过去若干年来的经商思维都是以产品为中心，于是就形成了根深蒂固的惯性意识，觉得有好产品就不愁卖不出去，然而由于消费者的消费心智发生了巨大变化、且好产品严重过剩的商业环境直接导致消费者陷入消费选择困难症，于是好产品已经不是消费者的标配了，过去以产品为中心的思维势必要升级为以用户为中心的思维，倒逼商家自我革命，不然生意将会寸步难行。 持续裂变，新营销赋能实体项目 当前市面上的互联网项目名目繁多，人手一个或几个项目已经不是什么奇闻轶事了，然而绝大部分项目推广者都很困难，原因如下: 其一、绝大部分项目人不擅长线上的社群营销推广项目，他们把社群营销简单的理解为建群拉人播课，结果发现成交率低得可怜，很显然这种方式在当下的社群领域已经步履维艰了;其二、线上受阻之后，很多人转向线下用地推方式开拓实体老板，然而效果也不明显，好不容易搞进来几个实体老板，却又发现实体老板根本无法裂变。  其实核心的原因在于实体老板永远关注的焦点是自己的生意如何好起来，而不是关注给他推荐的项目本身;一个实体老板线下生意经营困难，转型线上一定会受挫，同时，一个实体老板本身的生意经营困难，他也没有心思去经营给他推荐的项目，那么这个问题该怎么解决呢?以实体逆袭计划为例，实体逆袭智囊团通过营销策划让一家实体店起死回生，那么周边的实体店会不会主动上门取经?这样顺带成交上门取经的实体店主还难吗?成交之后把店主交给实体逆袭智囊团赋能，这样不断的复制裂变下去，便会形成良性的持续的团队裂变，不仅可以解决实体经营困难的问题，而且还可以解决项目推广者的团队裂变问题，真正实现线上线下的有机统一。 (来源：游金地全媒体采编中心 校稿：陈坤英) |
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